Repositionnement salarial en 2024 : Un guide pratique en 6 étapes clés pour RH et Managers
Et si on vous disait qu’en 2024, les entreprises basées en France prévoient d'allouer en moyenne 3,5 % de leur budget annuel à l'amélioration des salaires de leurs employés. Certaines entreprises vont même consacrer entre 4 % et 5 % de leur budget à cette fin.
Dans un paysage professionnel où la rivalité pour attirer et retenir les meilleurs talents est plus intense que jamais, le repositionnement salarial émerge comme un levier stratégique pour les organisations souhaitant rester compétitives.
RH et Top Management comment répondez-vous aux enjeux liés au repositionnement salarial ?
Afin de prospérer dans cette "guerre des talents", les
entreprises doivent repenser leurs politiques pour
répondre aux attentes changeantes des employés et aux évolutions du marché.
Dans ce guide pratique, nous vous proposons un plan en 6 étapes pour réussir votre démarche de
repositionnement salarial..
À qui s’adresse ce guide ?
Les RH, managers, et dirigeants qui souhaitent renforcer leur position sur le marché du travail, mais
aussi améliorer la satisfaction et l'engagement de leur
personnel.
Ce guide offre une approche claire et méthodique pour
identifier, planifier et mettre en œuvre des stratégies
efficaces.
Sommaire détaillé
Introduction
Focus sur la guerre des talents
👉 I : Étape 1 : Définition des objectifs
- Compréhension des besoins
- Alignement avec la stratégie globale
- Identification et mise en place des indicateurs de succès
👉 II: Étape 2 : Analyse des ressources disponibles
- Le budget
- Les compétences internes
- Implication des acteurs clés
👉 III : Étape 3 : Collecte de données
- La veille salariale
- Les méthodes de collecte de données
👉 IV : Étape 4 : Analyse des données et définition des critères de repositionnement
- Établissement de critères objectifs
- Alignement sur les performances individuelles
- Personnalisation des ajustements
- Élaboration d'un plan de communication interne
- Implication des managers
- Contrôle du système de suivi
- Ajustements en fonction de l'évolution du marché
- Adoption de technologies innovantes
- 1er témoignage : PME dans l’industrie
- 2e témoignage : Start-up dans la tech
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